Mergers & transitions consulting

Acompañamiento en fusiones e integraciones

¿A quién va dirigido?

Las fusiones, adquisiciones, reestructuraciones o cambios en la estrategia de negocio son ejemplos de cambios organizativos fundamentales, que crean una fuerte demanda de procesos y sistemas para concentrar la atención y restaurar la capacidad de la organización para funcionar con eficacia.

¿En qué consiste?

Para aumentar la eficacia de la organización, las empresas alinean su talento y estrategias empresariales con el objetivo de crear una ventaja competitiva sostenible.

¿Qué aporta?

Facilitamos la integración y la alineación de la estrategia de negocio con una estrategia viable de gestión del talento.

Damos un enfoque personal y holístico para ayudar a las empresas a construir y alinear las capacidades, procesos, actitudes, y el talento necesarios para aplicar con mayor eficacia su estrategia particular.

¿Cómo funciona?

Asesoramos y acompañamos durante todo el proceso de fusión o transición y en áreas organizacionales, de relaciones laborables, liderazgo, cultura empresarial, comunicación interna, re-estructuración, re-colocación, selección  y compensación.

• Estrategia de implementación según necesidades.
• Alineamiento estratégico del capital humano.
• Eficacia de cambio según cultura y plan.