Acompañamiento en fusiones e integraciones
¿A quién va dirigido?
Las fusiones, adquisiciones, reestructuraciones o cambios en la estrategia de negocio son ejemplos de cambios organizativos fundamentales, que crean una fuerte demanda de procesos y sistemas para concentrar la atención y restaurar la capacidad de la organización para funcionar con eficacia.
¿Cómo aumentar la eficacia organizativa y
la productividad de su capital humano?
¿En qué consiste?
Para aumentar la eficacia de la organización, las empresas alinean su talento y estrategias empresariales con el objetivo de crear una ventaja competitiva sostenible.
¿Qué aporta?
Facilitamos la integración y la alineación de la estrategia de negocio con una estrategia viable de gestión del talento.
Damos un enfoque personal y holístico para ayudar a las empresas a construir y alinear las capacidades, procesos, actitudes, y el talento necesarios para aplicar con mayor eficacia su estrategia particular.
¿Cómo funciona?
Asesoramos y acompañamos durante todo el proceso de fusión o transición y en áreas organizacionales, de relaciones laborables, liderazgo, cultura empresarial, comunicación interna, re-estructuración, re-colocación, selección y compensación.
- Estrategia de implementación según necesidades.
- Alineamiento estratégico del capital humano.
- Eficacia de cambio según cultura y plan.
¿Qué opinan nuestros clientes?
“Advantage actuo en el proceso con una atención personalizada, facilitando de manera muy flexible un soporte profesional y humano a los empleados de la fusión con Bayer Healthcare con Schering.”
Jose Luis Berceruelo · AG-AC · Bayer Healthcare
“Sois sobradament merecedores de mi recomendación porque sois garantía de éxito.”
Enric Badia · Director de comunicación · Banc de Sabadell
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