Más de 50 directivos de recursos humanos se reunieron el 03.12. en Barcelona con motivo de la celebración del desayuno navideño de Advantage Consultores. En un marco ameno y cordial, los invitados realizaron aportaciones práticas acerca de la gestión de personas en tiempos de incertidumbre.

Sylvia Taudien, directora de Advantage Consultores, fue la encargada de dar la bienvenida al evento y destacó que, gracias a empresas partners y a candidatos, la consultora ha experimentado un notable crecimiento durante este año, especialmente en los proyectos de newplacement.

No obstante, Taudien remarcó que "este año ha sido de especial dedicación y esfuerzo, ya que el éxito requiere más excelencia que nunca y la humanización de la gestión es más necesaria que nunca, implantando nuevos valores en las empresas como la transparencia, la confianza y la comunicación".

Uno de los ponentes fue Pilar del Barco, directora de RRHH de Direct Group Bertelsmann, que en su presentación resaltó la importancia del alineamiento directivo, la comunicación constante, especialmente para acortar la rumurologia, la toma de decisiones racional y socialmente responsable y la importancia de los detalles personalizados en tiempos conflictivos y de reestructuración.

Por otro lado, Roser Segarra, directora de Recursos Humanos de Magna, explicó cómo humanizar la gestión de RRHH en tiempos de incertidumbre, en un sector como el de la automoción, con su nivel de ventas más bajo en los últimos diez años y con una reestructuración reciente y un ERE temporal, según apuntó.

Desde Recursos Humanos, la empresa ha llevado a cabo diferentes iniciativas, entre ellas la creación de una Carta Magna para los empleados, con el objetivo de alcanzar compromisos mutuos para fomentar confianza en la empresa y propiciar un entorno más estable y saludable, facilitando información sobre las prestaciones sociales en comparación con empresas del entorno y celebrando reuniones informativas periódicas. Estas medidas han servido para que en una reciente encuesta de clima laboral participase un 96% de la plantilla y, además, mostrando un grado de satisfacción de un 72%, logrado gracias "al nuevo clima de ética, información y transparencia en la empresa", dijo Segarra.

Otra intervención destacada fue la de Quim Bernardo, ex director de RRHH de Hewlett Packard, quien explicó su propia experiencia después de haber dejado su proyecto profesional/vital en HP y empezado una nueva fase de Orientación Profesional, en la que la familia, "ser uno mismo" y la ayuda de un coach han sido fundamentales, resaltó.