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Begleitung von Führungskräften bei der Stärkung ihrer Kompetenzen
Für wen ist Executive Coaching?
Ein nützliches und kreatives Begleitprogramm für Führungskräfte, die ihre beruflichen und persönlichen Kompetenzen stärken möchten, um effizienter zu handeln, zu führen und zu leben.
Worin besteht es?
Das Coaching für Führungskräfte ist ein Programm zur beruflichen Orientierung und Begleitung von Führungskräften mit dem Ziel der Unterstützung der professionellen und persönlichen Entwicklung. Grundgedanke und Basis dieses Programmes sind Aufrichtigkeit und Vertraulichkeit.
Durch dieses Programm ist der Coachee in der Lage, seine Ziele besser zu erkennen und zu implementieren.
Vor der Durchführung des Programmes werden die Erwartungen und Ziele sowie verbesserungswürdigen Aspekte schriftlich festgelegt.
Was ist die Methodik?
Die Methodik basiert auf der Durchführung von individuellen Sitzungen, die je nach Wunsch und gemeinsamer Festlegung durch Shadowing am Arbeitsplatz und die Einbeziehung des Teams des Coachee erweitert werden können.
Um sich selbst besser kennenzulernen, wird mit dem Kandidaten eine persönliche Profilanalyse von Thomas International und ein Test (DISC) mit einer entstprechenden Checkliste zu Kompetenzen wie Leadership-Skills, Kommunikationsfähigkeiten, Einfluss auf andere Menschen, Selbstvertrauen, Teamarbeit, Verhandlungsgeschick etc. durchgeführt.
Weiterhin empfehlen wir eine Feedbackstudie 270 oder 360 º.
Die Methodik basiert auf einem wechselseitigen Feedback, auf Fallanalysen sowie auf der Reflexion in Bezug auf berufliche Erfolge. Das Coaching-Modell ist Business-orientiert. Rollenspiele und konkrete Fallstudien sind Elemente der Coaching-Sitzungen.
Dauer des Programmes:
Um eine Wirkung des Coaching-Programmes zu erzielen, empfehlen wir eine Dauer von mindestens 6 Monaten.
Die Einzelsitzungen belaufen sich auf ca. 2 Stunden, etwa 1-2 Mal im Monat. Dauer und Häufigkeit sollten flexibel gestaltet sein und sich nach dem Bedarf des Coachee richten.
Wir empfehlen die Durchführung des Coaching ausserhalb der Arbeitsstätte des Coachees, im Büro des Coaches. Lediglich die Shadowing-Sitzungen werden beim Coachee durchgeführt.
Welche Meinung haben unsere Kunden?
“Als wir bei Nacam Iberia beschlossen, die Alternative des Coachings zu untersuchen, hätten wir nie gedacht, dass wir solch einen innovativen, antreibenden und vor allem höchst effektiven Prozess entdecken würden. Die positiven Ergebnisse dieser ersten Erfahrung mit Sylvia Taudien orientieren uns, den Coaching Prozess als eine nützliche und kreative Hilfe für die Entwicklung unserer Führungskräfte anzusehen. Der zugängliche und kontinuierliche Kontakt von Sylvia Taudien mit der Geschäftsführung ist ein weiterer bedeutender Faktor für den Erfolg dieses Prozesses gewesen.” Stephan Hecking – Ex-Geschäftsführer von Nacam Iberia
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